Mickes skolblogg

Välkommen till Mickes skolblogg. En plats där jag kommer att publicera arbeten som tagits fram i programmet IT-användning och samhällsutveckling på HV.

Var är jag? Vad gör jag? Hur gör jag det?

    follow me on Twitter

    Profillänk på Facebook

    Leta i den här bloggen

    fredag 30 maj 2008

    Den slutgiltiga slutrapporten som den är överlämnad till A-rums samhällsförening.

    clip_image001

    SLUTRAPPORT

    Hemsida

    Ankarsrums Samhällsförening

    webbadress

    www.ankarsruminfo.se

    Projektnamn

    Ankarsrums Samhällsförenings hemsida

    Fastställt av

    Projektgruppen Mimaca

    Dokumentansvarig

    Malin Hanson

    Dokumentidentitet

    Slutrapport

    Version

    3

    Datum

    2008-05-19

    Status


    Innehållsförteckning

    1 Sammanfattning...................................................................................................................................... 3

    2 Inledning....................................................................................................................................................... 4

    2.1 Avgränsningar.................................................................................................................................... 4

    2.2 Hur projektet genomförts och dokumenterats................................................................ 4

    2.3 Målgrupp för rapporten............................................................................................................... 4

    2.4 Definitioner och förkortningar................................................................................................ 4

    3 Beskrivning av projektet................................................................................................................. 6

    3.1 Bakgrund............................................................................................................................................... 6

    3.2 Syfte....................................................................................................................................................... 6

    3.3 Projektets målsättning................................................................................................................ 6

    3.4 Projektorganisationen.................................................................................................................. 6

    3.5 Tidplan................................................................................................................................................... 7

    4 Projektets genomförande.............................................................................................................. 8

    4.1 Metod..................................................................................................................................................... 8

    4.2 Genomförande.................................................................................................................................... 8

    4.2.1 Val av Verktyg................................................................................................................................... 8

    4.2.2 Projektdirektiv.................................................................................................................................. 9

    4.2.3 Projektplanering.............................................................................................................................. 9

    4.2.4 Rapporteringen................................................................................................................................. 9

    4.2.5 Uppföljning........................................................................................................................................ 9

    4.2.6 Avstämning projektgrupp & uppdragsgivare.......................................................................... 10

    5 Resultatet................................................................................................................................................. 11

    5.1 Övergripande resultat................................................................................................................ 11

    5.1.1 Design & layout............................................................................................................................. 11

    5.1.2 Indexsida.......................................................................................................................................... 11

    5.1.3 Undersidor....................................................................................................................................... 11

    5.1.4 Diskussionsforum........................................................................................................................... 12

    5.1.5 Kalender.......................................................................................................................................... 12

    5.1.6 Serverpublicering.......................................................................................................................... 13

    5.1.7 Misslyckanden................................................................................................................................ 13

    5.1.8 Återstår............................................................................................................................................. 13

    6 Erfarenheter från projektet..................................................................................................... 14

    6.1 Svårigheter........................................................................................................................................ 14

    6.2 Misstag................................................................................................................................................. 14

    6.3 Utvärdering/ uppföljning............................................................................................................ 14

    6.4 Förslag på vidareutveckling av sidan................................................................................... 14

    7 Referenser................................................................................................................................................. 16

    Bilagor

    • Bilaga1;Projektdirektiv
    • Bilaga2;Projektplan
    • Bilaga3;Design & Layout
    • Bilaga4;Dagbok Mimaca
    • Bilaga5;Sidlayout
    • Bilaga6;Översiktsbild

    1 Sammanfattning

    Projektgruppen Mimaca har i kursen projektarbete och projektmetodik (PPB 300) fått i uppdrag att under 10 veckor utveckla en hemsida åt Ankarsrums Samhällsförening. Syftet och målet med hemsidan är att underlätta kommunikationen mellan medlemmar i Samhällsföreningen och att nå ut till övriga intressenter med information om föreningen och samhället. Resultatet är en hemsida med funktionalitet för att kunna kommunicera med styrelsemedlemmar och informera om planerade aktiviteter i en kalender, information om kommande evenemang etc, och ett diskussionsforum där en dialog kan föras online. Allt detta för att mer tidsenligt anpassa organisationens verksamhet och underlätta styrelsens arbete. Hemsidan till Ankarsrums Samhällsförening finns publicerad på adressen: www.ankarsruminfo.se Förvaltningen av sidan kommer att fortsätta i Samhällföreningens regi efter avslutat projekt.

    2 Inledning

    2.1 Avgränsningar

    Rapporten sammanfattar det arbete som skett inom ramen för kursen PPB 300 med tonvikt på projektmetodik samt projektet Ankarsrums Samhällsförenings hemsida.

    Rapporten innehåller projektets olika faser som löpt genom hela projektet.

    Redovisning av projektgruppens sammansättning och arbetsrutiner/sätt, avstämningar och uppföljningar.

    2.2 Hur projektet genomförts och dokumenterats

    Resultatet presenteras utifrån de olika delar som ingått i konstruktionen av hemsidan.

    Våra erfarenheter under resans gång kommer att presenteras och reflekteras över.

    Någon redogörelse över det detaljerade kodningsarbetet kommer inte ingå i slutrapporten, inte heller den tekniska beskrivningen av uppbyggnaden av hemsidan, dessa kommer för den intresserade att skickas med som bilagor i projektpärmen. Någon utvärdering av projektgruppens interna arbete kommer inte att redovisas.

    2.3 Målgrupp för rapporten

    Samhällsföreningens styrelse och medlemmar är vårt huvudfokus för denna rapport då detta är uppdragsgivaren för hela projektet. Då vi läser denna kurs; PPB300 mot Högskolan Väst och detta material kommer ingå i vår examinationsbedömning kommer även följande målgrupp; Opponentgruppen/Referensgruppen att vara intresserade av att ta del av denna rapport.

    2.4 Definitioner och förkortningar

    Här följer några korta förklaringar till vissa förkortningar som kan förekomma i rapporten.

    Css: Cascading Style Sheets (CSS, på svenska stilmall) är ett språk som beskriver presentationsstilen för ett strukturerat dokument som till exempel typsnitt, textstorlek och färg. Tekniken är ett sätt att anpassa dokumentet med hänsyn till datortyp, skärmupplösning, färgdjup och installerade typsnitt

    JSP: Jackson Structured Programming, JSP, är en metod för att strukturera datorprogram, som utvecklades på 1970-talet av Michael Jackson. Metoden går i korthet ut på att ett programs struktur ska spegla strukturen hos de data som programmet hanterar. Kallas ibland elakt för Jävligt Strulig Programmering.

    JavaScript: JavaScript är ett proceduralt och objektorienterat skriptspråk, utvecklat av Netscape, som främst används på klientsidan i webbtillämpningar, det vill säga exekveras i en webbläsare. Då JavaScript används i webbläsare arbetar det mot ett gränssnitt som kallas Document Object Model (DOM). Vanligtvis inbäddas JavaScript i, eller inkluderas från, HTML-sidor. Exempel på användningsområden är kontroll av ifyllda fält innan formulär skickas till en server, funktioner för att visa eller dölja delar av en sida och växling av annonsbilder med visst intervall.

    Marratech: Marratech är ett svenskt företag som tillverkade programvara avsedd för webbkonferenser. I Marratech kopplar du upp dig och kan sedan dela på en whiteboard, se varandra via webkamera, höra varandra samt visa webbsidor.

    Html: HTML är ett format där dokumentets struktur och logik bestäms av författaren, medan läsaren styr hur texten kommer att presenteras. Numera är det dock vanligt att författaren själv styr presentationen av dokumentet med så kallade stilmallar, CSS. Tillägg programmerade i skriptspråk (exempelvis JavaScript) används ibland för att skapa dynamiska och interaktiva webbplatser.

    GANTT chart: Ett flödesschema för att beskriva olika faser i ett projektarbetes gång. Grafisk layout i form av ett stolpdiagram horisontellt som löper med en tidsaxel för att planera in aktiviteter.

    SPAM: Skräppost eller spam är oönskade reklamutskick, bedrägeriförsök eller utskick av datorvirus via elektroniska medier, vanligast förekommande i e-post. På engelska förekommer även synonymerna UCE (unsolicited commerical e-mail, "oönskad kommersiell e-post") och UBE (unsolicited bulk e-mail, "oönskade massutskick av e-post"). Termen brukar också användas för att beskriva inlägg och meddelanden, på till exempelvis Internetforum eller chatsidor, som innehåller nonsens eller andra onödigheter för att förstöra, vanligtvis genom att de upprepas i massantal. Svenska datatermgruppen rekommenderar skräppost, men accepterar även spam

    PHP: PHP, rekursiv akronym för PHP: Hypertext Preprocessor, är ett populärt skriptspråk som främst körs på webbservrar för att driva internetsajter med dynamiskt innehåll (det vill säga innehåll som genereras från till exempel databas eller besökarens formulärdata). Skriptspråket är populärt och jämförs ofta med ASP

    ASP: ASP, Active Server Pages, är en teknik utvecklad av Microsoft för att kunna baka in programkod (ASP-kod) i HTML-koden i webbsidor. ASP används för att skapa dynamiska webbsidor och webbapplikationer, exempelvis genom att läsa och skriva information till databaser. ASP-koden tolkas av webbservern som sedan levererar vanlig HTML-kod till webbläsaren, därav är ASP-koden inte synlig för användaren. ASP-kod kallas för "server-side script", till skillnad från "client-side script", som tolkas av användarens webbläsare (exempelvis JavaScript).

    3 Beskrivning av projektet

    3.1 Bakgrund

    Ankarsrum är ett litet samhälle med ca 3000 invånare 2,5 mil utanför Västervik där ett flertal små ideella föreningar finns. Samhällsföreningen är en av dem och tanken är att på sikt kunna få till en samlingsportal på Internet för att enklare kunna samarbeta över föreningsgränserna. Samhällsföreningen har i dagsläget ingen teknisk utrustning eller möjlighet att informera samhällets invånare eller medlemmar om föreningens arbete och evenemang. Byns anslagstavlor och ev. någon annons i den lokala tidningen är den enda informationsspridning som finns idag, förutom den berömda djungeltelegrafen. Detta förfaringssätt anses från föreningen vara tungrott och otidsenligt. Föreningens styrelse har därför diskuterat möjligheten att gå online för att underlätta hanteringen.

    3.2 Syfte

    Syftet med projektet är att föreningen ska kunna administreras enklare inom föreningen och att nå ut till en större grupp samhällsinvånare samt även till andra potentiella besökare. Visionen är att i framtiden använda hemsidan som en samlingsportal för att främja samarbete mellan företag och föreningar i samhället.

    3.3 Projektets målsättning

    Målsättningen med projektet var att skapa en hemsida som uppfyllde den med uppdragsgivaren utarbetade kravspecifikationen. Hemsidan skulle skapas inom angiven tidsram(kostnader fanns inga) och publiceras på server innan presentationen för uppdragsgivaren.

    3.4 Projektorganisationen

    Uppdragsgivare är Ankarsrums Samhällsförening genom ordförande Lena Svahn

    Projektgruppen Mimaca som består av:

    Malin Hanson (projektledare), Camilla Björklund och Mikael Larsson

    Referensgrupp: Ann Svensson

    Tillsättande av gruppen gav sig naturlig då vi är de enda kvarvarande studenterna på programmet It-användning och samhällsutveckling startår 2006. Gruppen kände varandra sedan tidigare och var vana vid arbete virtuellt i videokonferens klienten; Marratech.

    Projektledaren utsågs för att hon fanns på plats på orten där uppdragsgivaren finns.

    3.5 Tidplan

    Kursen PPB300 mot Högskolan Väst som detta projekt ingår i började den 26 mars och avslutas den 30 maj. Projektetstarten för Samhällsföreningen startade den18 april 2008 och avslutas 28 maj 2008. Direktivet och projektplaneringen utanfördes innan den 18 april. Utfallet gentemot tidsplaneringen har i stort sett överensstämt. De avvikelser som dock förekommit härrör från de tidigare svårigheter Mimaca haft med programvaran MS-projects funktionalitet. Uppföljning, rapportering har inte kunnat utföras som planerat utan tagit större del än planerat. Gruppen har dock löst dokumentationen med andra programvaror. Att dessa problem inte har påverkat slutförandet av projektet har till stor del täckts upp av de inplanerade bufferttider som avsattes tidigt i projektet samt återanvändning av redan programmerade kodbitar.

    Slutdatum

    Enligt plan

    Aktivitet

    Verkligt slutdatum

    Avvikelse

    Orsak

    18/4

    Tidsplanering

    18/4

    X

    X

    23/4

    Godkännande av

    Design & Layout

    24/4

    +1 dag

    Kompetensutveckling

    i Ms-projekt

    28/4

    Godkännande av

    detaljplanering

    23/4

    -3dagar

    Vi gjorde detaljplan.

    Före layouten

    2/5

    Godkänd start/

    indexsida

    8/5

    +3dagar

    Teknikstrul, samt Konstruktion av undersidor före pga. bildredigeringen av sidhuvudena till undersidorna blev klara före länkbilderna på indexsidan

    5/5

    Godkända bilder till sidhuvud

    29/4

    – 6 dagar

    Samhällsförening fick bilder av

    Fotograf för editering. Ville ha sidhuvudena klara innan skapandet av sidor. Vi visste dessa skulle ta tid och kraft.

    13/5

    Godkända

    Undersidor

    12/5

    – 1dag

    Återanvändning av kodmaterial

    Förkortade vår avsatta tid

    15/5

    Godkända

    Gästbok

    9/5

    – 4 dagar

    Externa tjänster som tog kortare tid att redigera än planerat

    19/5

    Inlämning projektrapport

    19/5

    X

    X

    4 Projektets genomförande

    4.1 Metod

    Under projektets gång har vi utgått ifrån projektmetodiken ifrån böckerna Effektivt projektarbete av Jan Wisén och Börje Lindholm och arbeta i projekt av Sven Eklund som var dem angivna kurslitteraturen. Projektarbetet har innefattat de olika delarna som förstudie, övergripande projektplanering, detaljerad projektplanering, projektstart som inleddes med en kickoff, utvärdering av projektet samt en projektavslutning med en presentation och workshop för uppdragsgivaren. Under projektets gång har vi även haft handledningar och löpande dokumentering.

    4.2 Genomförande

    Projektgruppen Mimaca påbörjade projektarbetet med att skaffa sig en bild av Ankarsrums Samhällsförening för att förstå deras behov och önskemål för hemsidan som skulle utvecklas. Därefter utformades projektdirektivet tillsammans med uppdragsgivaren. Efter godkänt direktiv togs en projektplanering fram. Under projektets gång har uppföljning och rapportering skötts löpande mot uppställd planering. När milstolparna i planeringen uppnåtts, har så en avstämning med uppdragsgivare skett, för att under hela projekttiden ha en gemensam syn på projektets genomförande.

    4.2.1 Val av Verktyg

    Då det i detta projekt inte ingick någon ekonomisk budget, alltså inga medel att införskaffa programvaror eller liknande, så valdes verktyg som fanns att tillgå gratis på Internet. Önskvärt hade varit att ha tillgång till mer sofistikerade verktyg för att då haft tillgång till funktioner för kodning och bildredigering som kunde gett ett bättre resultat.

    Vi har använt oss av:

    MS-project 2007: Projektplaneringsverktyg-det använde vi i Mimaca för att planera vårt projekt. Det är ingetsom Samhällsföreningen behöver använda sig av.

    Excell: Kalkyleringsvertyg- enbart för att kalkylera och utföra beräkningar i. Inget som Samhällsföreningen behöver utnyttja sig av.(Ingår i MS officepaket)

    Word: Ordbehandlingsverktyg- har använts för att dokumentera med.(Ingår i MS officepaket)

    Eversoftfirstpage: HTML, CSS, JavaScript editor- detta program är en html editor man använder den till att editera i htmlkoden och uppdatera sidor. En gratis programvara som kan användas till föreningens fortsatta arbete. Finns tillgänglig på; http://www.evrsoft.com/1stpage3.shtml

    SmartFTPclient: Filuppladdningsverktyg-Denna application används för att uppdatera och skicka upp filer till easywebbhotell som sidan ligger på. Detta är ett förslag på FTP klient som behövs för att uppdatera sidan, det finns andra programvaror med samma funktion. Finns tillgänglig på; http://www.smartftp.com/

    Gimp: Bildredigeringsverktyg- Används för att redigera, skala, beskära bilder etc som behövs för att anpassa bilder till sidan. Detta är också ett förslag på programvara, det finns fler som går att använda. Finns tillgänglig på;

    http://www.gimp.org/downloads/

    C-pick: Färgvalsvertyg- för att hitta hexadecimala koden till en färg samt att hitta en viss nyans. Inget som behöver användas men det underlättar vid kodning då vi angett hexidecimalakoder för färgerna på sidorna.Inget som behöver användas men är ett förslag. Finns tillgängig på; http://www.snapfiles.com/get/cpick.html

    4.2.2 Projektdirektiv

    Projektdirektivet togs fram i samråd mellan uppdragsgivare och projektgrupp. Det är detta direktiv som sedan legat till grund för det fortsatta arbetet med planering och projektering. Direktivet har på inga sätt frångåtts utan de överenskommelser som i direktiv tagits har följts.Se Bilaga1.

    4.2.3 Projektplanering

    Projektplaneringen utgick från direktivet samt den tidgräns som i detta projekt var givet, inte från uppdragsgivaren, utan från den tidsgräns som var satt i den kurs som detta projekt ingår i som en del. Som projektplaneringsvertyg valdes inledningsvis MS Project. Tanken var att detta program skulle fungera som planerings, uppföljnings samt rapporteringsvertyg. Men då problem ganska snart uppstod med denna programvara, så blev det tvunget att gå ifrån detta verktyg. Istället användes detta enbart för att övergripande planera projektet och för att få fram ett så kallat GANTT-schema. Detta schema var till en stor hjälp för att få en översikt över projektet samt att det underlättade hanteringen av de milstolpar som fastställdes under planeringsfasen. I projektplaneringen ingick även att ta fram en kravspecifikation där alla de delar som skulle ingå på sidan specificerades.

    Utifrån de framtagna översiktsbilderna av layout och design vidareutvecklades en övergripande beskrivning om vad som skulle ingå på respektive lager som laddades in på hemsidan. För uppbyggnad av hemsidan har vi använt oss av HTML-kod vilket är märkspråket och en webbstandard för strukturerad text, hypertext, media och inbyggda objekt på webbsidor. För att styra presentationen av hemsidan har vi använt oss utav en stilmall, en så kallad CSS. Från CSS:en styrs färger, teckensnitt, placeringar av text och bilder etc. För att skapa den dynamiska sidan använder vi oss utav skriptspråket JavaScript. Se Bilaga2.

    4.2.4 Rapporteringen

    Löpande rapportering har skett veckovis mot uppdragsgivaren samt att den interna rapporteringen inom projektet har skett dagligen. Alla dokument som hör till projektet finns samlade i en pärm som kommer att överlämnas till Samhällsföreningen vid slutredovisningen den 28 maj.

    4.2.5 Uppföljning

    Ms projekt har orsakat oss en massa strul då vi försökt att använda verktyget för att rapportera emot samt att följa upp löpande tidsplan. Då vi inte lyckats få detta att fungera beroende på olika teknikaliteter och serverproblem löste vi det genom att projektledaren dokumenterade det löpande arbetet dag för dag i en dagbok i Ms Word som kommer att skickas med som Bilaga4. Tidrapporteringen för varje medlem har gjorts efter samma rutiner men förts i ett Excel dokument. Detta medföljer som Bilaga3.

    Erfarenheter i gruppen av konstruktion av hemsidor har gjort att man klarat skapandet av hemsidan inom den planerade tidsramen men avvikelser har skett i planeringen då omkastningar av planerade aktiviteter skett, dels pga. av material inkommet/uteblivet från Samhällsföreningen samt för att passa in i det löpande arbetet. Har dessutom kreativiteten flödat när vi jobbat med en planerad aktivitet och vi har fortsatt in i en ickeplanerad så har denna fått tagit tid och istället har vi kastat om aktiviteter.

    4.2.6 Avstämning projektgrupp & uppdragsgivare

    Avstämning mot planerad tidsplan har skett dock inte i den ordning som planerats.

    Konstruktionen av hemsidan har dock skett inom planerad och föreskriven tid.

    Kontinuerlig kontakt med uppdragsgivaren då sidan visats upp för denne. Projektledaren har även varit med på två stycken styrelsemöten där arbetets fortskridande presenterats. Presentationerna har skett med hjälp av power point och den av Mimaca framtagna design & layoutbeskrivningen.

    5 Resultatet

    5.1 Övergripande resultat

    En hemsida har tagits fram enligt det direktiv som inledningsvis tagits fram gemensamt. Den har konstruerats enligt de nämnda krav som vidareutvecklades i kravspecifikationen i projektplanen. Ytterligare funktionalitet i form av en kalender har lagts till efter önskemål från uppdragsgivaren. Detta godkändes av projektgruppen då aktiviteten rymdes inom tidsplanen och dels för att en kalender enkelt gick att infoga från en extern leverantör.

    Sidan finns tillgänglig på http://www.ankarsruminfo.se

    5.1.1 Design & layout

    Sidan har utvecklats för att få ett lättöverskådligt användargränssnitt. Färger och layout har huvudsakligen beslutats av Mimaca då Samhällsföreningen inte hade några egentliga åsikter om detta. Samhällsföreningens logotyp, Den gula och blå smedgubben har i stort fått bestämma färgvalet på sidan. Logotypen har infogats i sidhuvudenas bilder tillsamman med texten Ankarsrums Samhällsförening. Samhällsföreningen har fått bilder av fotografen Leif Sylvan som har redigerats för att passa indexsidans länkar till undersidorna, vars bilder återkommer i undersidans sidhuvud. Mimaca började redan under kickoffen att ta fram ett design och layout dokument som har fungerat som en guide genom hela projektet.

    Vi har inspirerats av Kalmar kommuns hemsida och deras gränssnitt. http://www.kalmar.se

    5.1.2 Indexsida

    Föreningens indexsida är skapad med ett enkelt gränssnitt där den ovana användare ska få en god överblick över den information som föreningen erbjuder. Länkbilder med text som leder till undersidorna. I sidfoten finns information och länkar om kontaktperson etc. samt e-mail funktioner till föreningen och föreningens webbansvarige.

    Sidan är uppbyggd med lagerteknik, detta gör att allt material på en sida laddas ner till datorn på en gång vilket gör det snabbare att sedan växla mellan de olika lagren.

    Detta är anledningen till att vi valt att programmera med denna teknik samt att vi hade kunskap i den innan.

    Webbansvarig i föreningen kommer att få en väl kommenterad kodning av Mimaca för att det ska i framtiden bli enkelt för anvarig att förstå och begripa sidans uppbyggnad och dynamik.

    5.1.3 Undersidor

    Mimaca hade fria händer att utveckla sidan för att passa föreningens behov. Vi har effektivt återanvänt kod som har modifierats för att stämma överens med det design och layoutdokument som tagits fram. Vi har valt att programmera sidan med lager för att det gör att hela sidan laddas ner till besökarens dator . Därefter går det snabbare att navigera sig genom de olika lagrens presenterade information. Detta sätt att koda en hemsida underlättar fortsatt utveckling av hemsidan. Det är enkelt att lägga till/ta bort sidor och lager. Stor del av designen och layouten styrs från stilmallen. Stilmallen- CSS:en innehåller färgval och positioneringskod för text och bilder vilket gör det enkelt att ändra utseende på sidan om så önskas. Dynamiken styrs av ett JavaScript. Ett script styr senaste uppdateringen på de olika sidorna, ett annat styr visningen av sidornas olika lager.

    5.1.4 Diskussionsforum

    Direktivet presenterar krav på ett lätthanterligt diskussionsforum vilket Mimaca anser sig ha uppfyllt. Diskussionsforum har skapats för att underlätta kommunikationen mellan styrelsen och övriga medlemmar. Här kan man enkelt gå in och skriva kortare meddelanden som alla kan läsa. Diskussionsforumet ligger efter önskemål som en länk under sidorna förening, evenemang, turism och länkar.

    Då gruppens programmeringskunskaper inom skriptspråken PHP och ASP är bristfälliga skapades sidan utifrån en extern leverantör på Internet. Vi granskade flertalet av dem som erbjuder denna lätthanterliga tjänst och det slutgiltiga valet blev Gastbok.net med adressen: http://www.gastbok.net

    Den största anledningen till att vi valde denna var att den var gratis och lätt att administrera. Dessutom gick den att infoga i Samhällsföreningens hemsida samt att design och layout inställningar kunde anpassas efter eget önskemål. Diskussionsforumslänken leder till gastbok.net egen server och de tillhandahåller ett intelligent skräppostfilter så kallat spamskydd. Adressen till den skapade gästboken som ligger på Ankarsrums Samhällsförenings hemsida är: http://www.gastbok.net/gastbok/?gb=903

    Den moderatorfunktion dvs. den funktion som gör det möjligt att redigera/plocka bort/ ändra inlägg är satt med en behörighetsinloggning. Det finns alltså ingen möjlighet att granska inlägg innnan de läggs ut på sidan. Vill man ha den möjligheten får man välja en annan extern tjänst.

    5.1.5 Kalender

    För att tillgodose Samhällsföreningens önskemål på en kalender där inplanerade aktiviteter och evenemang ska presenteras valdes en extern leverantör som tillhandahåller en kostnadsfri tjänst. Detta för att programmeringskunskaperna inom skriptspråken PHP och ASP är bristfälliga i projektgruppen.

    Flertalet aspekter övervägdes vid valet av kalender. En förutsättning var att den var enkel att administrera och bra säkerhet för tilldelning av rättigheter för att skapa, redigera och läsa kalendern När administratören loggar in finns en bra guide som enkelt förklarar hur kalendern kan visas och redigeras. Kalenderlänken leder till calenders.net egen server: http://www.calendars.net. Samhällsföreningens egen kalender har adressen: http://www.my.calendars.net/kalenderarum.

    5.1.6 Serverpublicering

    Serverpubliceringen på easywebbhotell var enkelt att genomföra. Man möts av en guide till en progamvara som sköter uppladdning och uppdatering av hemsidan. SmartFTP Client är den application som easy har en länk till som använts för detta. Easy har en enkel och bra guide att följa när nedladdningen sker till den egna datorn där redigering och uppladdning till server ska ske.

    5.1.7 Misslyckanden

    Att full funktionalitet i alla webbläsare inte uppnåtts. Se misstag nedan.

    5.1.8 Återstår

    Lösa funktionaliteten i alla webbläsare.

    6 Erfarenheter från projektet

    6.1 Svårigheter

    Projektledaren har haft svårigheter att fullt ut koncentrerar sig på det verkliga projektet då hon anser sig själv suttit på dubbla ”stolar”. Hon har agerat både beställare projektledare samt även pådrivande kraft för utvecklandet av hemsidan i sin egen förening. Detta har medfört att material från föreningen inkommit i olika etapper som har inneburit att kontinuiteten i arbetsgången inte varit den bästa.

    Aktiviteter har kastats om för att bearbeta klart material som inkommit. Detta har dock inte inneburit att projektet försenats men hade strukturen i tidsplaneringen följts så hade hela arbetsgången varit stabilare.

    Då detta är första gången vi genomför ett projekt enligt en projektmodell samtidigt som vi har kompetensutvecklat oss inom området har gjort att detta tagit längre tid.

    Vår bristande erfarenhet har gjort det svårt att planera och förutse projektets olika aktiviteters tidsåtgång.

    Ytterligare en aspekt som försvårat arbete och framförallt uppdelningen av arbetet har varit att vi befinner oss på olika geografiska orter. Allt jobb har gjorts i e-mötetsklienten Marratech då vi dagligen sammanstrålat för att jobba tillsammans.

    Något som även upplevts som svårt har varit att ”vårt” projekt varit en del i vår kurs PPB300 som egentligen styr väldigt mycket av den tid vi har haft att disponera.

    6.2 Misstag

    Vi valde fel webbläsare att programmera i. Netscape och Mozilla Firefox håller WC3standard vilket Microsofts IE inte gör fullt ut. Detta anser vi vara en miss då vi i dagsläget inte uppnått bästa möjliga funktionalitet i marknadens olika webbläsare.

    Efter projektets avslut kommer detta att lösas, just nu finns inte tid till det.

    6.3 Utvärdering/ uppföljning

    Utvärderingen kommer att göras internt i gruppen efter avslutat projekt.

    Uppföljningen kommer att ske genom att Mimaca kontaktar Samhällsförening efter några månader för att få feedback på hemsidan.

    Projektledaren tillika webbansvarig i föreningen kommer att ansvara för utbildning i handhavandet av administrationen och uppdateringar av sidan till övriga styrelse medlemmar under den tid som webbansvarigs förordnande löper.

    6.4 Förslag på vidareutveckling av sidan

    Under utvecklingsarbetet med hemsidan så har några ideer om en vidareutveckling av hemsidan kommit upp för diskusson mellan projektgruppsmedlemmarna. Bland annat så anser vi att en validering mot W3C, borde ske för att sidan ska uppfylla de standarder som idag gäller. Ett protokoll för hantering av anmälan av medlemskap är också en funktion som utvecklarna ser som ett viktigt nästa steg, för att tillgodose den allt mer Internetvana målgruppen. Även om projektet avslutas i och med den avslutande redovisningen så bistår gärna Mimaca med råd och handledning om vidare kodning mm av hemsidan under begränsad tid. Vi åtar oss inte att utveckla vidare genom kodning endast genom råd och tips under det sista året på vår utbildning.

    7 Referenser

    Berg Agne. Programhandledare, Högskolecentrum.Västervik

    Eklund, Sven (2002). Arbeta i projekt- en introduktion. Studentlitteratur, Lund.

    Svensson, Ann. Examinator på kursen PPB300, Högskolan Väst, Trollhättan

    Wisén, Jan, Lindblom, Börje (2004). Effektivt Projektarbete sjunde upplagan. Elanders Gotab, Stockholm.

    Wikipedia(2008). [Elektronisk]. Tillgänglig: http://www.wikipedia.se

    2008-05-15.

    clip_image001[1]

    Bilaga 1

    PROJEKTDIREKTIV

    Ankarsrums samhällsförenings

    Hemsida

    webbadress

    Projektnamn

    Ankarsrums Samhällsförenings hemsida

    Fastställt av

    Samhällsförening genom Lena Svahn, projektgruppen

    Dokumentansvarig

    Malin Hanson

    Dokumentidentitet

    Direktiv

    Version

    2

    Datum

    080331

    Status

    Godkänd

    Innehållsförteckning

    1 Sammanfattning.. 3

    2 Översikt.. 3

    2.1 Bakgrund.. 3

    2.2 Syfte. 3

    3 Uppdrag/ Mål.. 3

    4 Intressenter.. 4

    5 Omfattning.. 4

    6 Genomförande. 4

    7 Rutiner.. 5

    8 Påverkan på organisationen.. 5

    9 Beräknade kostnader och tidsåtgång.. 5

    9.1 Beräknade kostnader. 5

    9.2 Beräknad tidsåtgång. 5

    10 Antaganden.. 6

    11 Risker.. 6

    12 Projektorganisation.. 6

    13 Förvaltningsansvaret.. 7


    1 Sammanfattning

    Detta dokument är ett direktiv framtaget av Projektgruppen i nära samarbete med samhällsföreningen i Ankarsrum gällande den hemsida som föreningen vill ha hjälp med att konstruera. Projektet ingår som ett moment i en högskolekurs, PPB300, på Högskolan Väst.

    2 Översikt

    2.1 Bakgrund

    Ankarsrum är ett litet samhälle med ca 3000 invånare 2,5 mil utanför Västervik, där ett flertal små ideella föreningar finns. Samhällsföreningen är en av dem och tanken är att på sikt kunna få till en samlingsportal på Internet för att enklare kunna samarbeta över föreningsgränser.

    Samhällsföreningen har i dagsläget ingen teknisk utrustning eller möjlighet att informera samhällets invånare eller medlemmar om föreningens arbete och evenemang. Byns anslagstavlor och ev. någon annons i den lokala tidningen är den enda informationsspridning som finns idag, förutom den berömda djungeltelegrafen. Detta förfaringssätt anses från föreningen vara tungrott och otidsenligt. Föreningens styrelse har därför diskuterat möjligheten att gå online för att underlätta hanteringen.

    2.2 Syfte

    Att föreningen ska kunna nå ut till en större grupp samhällsinvånare samt även till andra potentiella besökare. Visionen är att i framtiden använda hemsidan som en samlingsportal för att främja samarbete mellan företag och föreningar i samhället.

    Då de flesta i samhället jobbar på andra orter är det alltid ett pyssel att kunna samla alla till möten. Tanken som styrelsen har är ett kommunikationsforum av något slag där man kan föra en dialog och underlätta kommunikation mellan styrelsemedlemmarna i första hand och på sikt även övriga medlemmar.

    3 Uppdrag/ Mål

    Målet är att skapa en lättnavigerad hemsida som syftar till att nå ut med information till medlemmar, invånare och andra intresserade.

    En gästbok ska skapas för att underlätta kommunikationen för styrelsens medlemmar i första hand men på sikt kunna vidareutvecklas till ett verktyg för allehanda kommunikation mellan intressenter och föreningen.

    Kalender där aktiviter kan visas upp från föreningen.

    En av föreningen framtagen samhällskarta ska införas på sidan.

    Länkar till andra föreningar och företag som föreningen själva tar fram ska läggas in.

    E-mailfunktion som leder till föreningens mail.

    Användargränssnittet bör vara enkelt och lättförståeligt då föreningens medlemmar saknar kompetens och vana att hantera Internet i stort, och hemsidor i synnerhet. Kodningen av hemsidan bör hållas så enkel som möjligt, då tanken är att sidan ska administreras av styrelsen själv, eller av styrelsen utsedd webbansvarig. Föreningens vision är att i framtiden bygga ut sidan och föreningen själva ansvara för detta. Den tekniska kunskapen i föreningen inte är av allra högsta mått och utbildningstillfälle har bokats till tillfället för redovisning. Sidans adress ska anskaffas av föreningen och tillhandahållas till projektgruppen, vilken ansvarar för att sidan läggs upp på ett korrekt sätt på given server. Föreningen vill också i samband med detta ha förslag på och utbildning/handledning i programvaror som behövs för att på ett enkelt sätt administrera sidan.

    4 Intressenter

    Invånarna i Ankarsrum, styrelsen, medlemmarna, övriga föreningar och företagare. Lärcentrat.

    5 Omfattning

    I projektet ingår:

    § Att ta fram en design som passar samhällsförenings verksamhet, mål och potentiella användare när det gäller färgval, ramverk och placering av olika element.

    § Att skapa sidan på ett enkelt sätt när det gäller kodning av HTML, CSS, och eventuella Javascript mm för att på ett enkelt sätt kunna bygga ut sidan i framtiden.

    § Att skapa ett lätthanterligt diskussionsforum

    § Enklare kalender för aktivitetsöversikt.

    § E-mailfunktion

    § Framtagen karta över samhället skall läggas in på hemsidan.

    § Att när sidan är skapad och godkänd av Ankarsrums samhällsförening, lägga upp den på server.

    § Att ge förslag på programvaror som kan vara lämpliga att använda för vidare hantering av hemsidan i samhällsföreningens regi.

    § När sidan är online, ge en kort utbildning, support i handhavande av Internet i stort, samt handhavande av de programvaror som föreslagits för intresserade medlemmar samt webbansvarig utsedd av samhällsföreningen.

    I projektet ingår inte:

    § Att ta fram material till sidan, varken skrift, bild eller annat medium, detta ska tillhandahållas av samhällsföreningen

    § Att införskaffa serverplats där hemsidan ska lagras, detta ska samhällsföreningen göra

    6 Genomförande

    Metoder: Brainstorming, täta diskussioner med uppdragsgivaren, noggrann projektplanering, täta uppföljningar.

    Verktyg: Videokonferansverktyg, Projektplaneringsverktyg, Webbprogrammeringsverktyg med tillhörande vertyg för färganalyser mm, rapporteringsverktyg t.ex microsoft office programvaror, ftp-programvara för uppladdning mot server.

    Förutsättningar: Projektet ingår i kursen PPB300 vid Högskolan Väst.

    7 Rutiner

    Rapportering till uppdragsgivare sker kontinuerligt mellan projektledare och av uppdragsgivare utsedd kontaktperson. Dessutom är tidpunkter för redovisning av projektdirektiv samt slutredovisning av projektet fastställda (se bilaga 1). Tidrapportering inom projektgruppen sker med hjälp av Microsoft Excel samt en dagbok som förs av projektledaren. Tid från respektive gruppmedlem redovisas dagligen till projektledare. Den sammanlagda tiden redovisas sen i sin tur i den slutliga rapporten som överlämnas till uppdragsgivare i samband med slutredovisningen.

    Arbetet med ovan nämnda rapport ska ske fortlöpande genom hela projektet. Projektledaren är ansvarig för att så sker, men kan delegera ut själva uppgifterna till övriga projektdeltagare.

    Vid större frågor rörande projektet så ska hela projektgruppen vara med vid diskussioner med uppdragsgivaren. Detta kan lämpligen ske via telebilduppkopplingar eller med hjälp av annan videokonferensutrustning (Marratech, MSN).

    De beslut rörande projektets utforming tas i första hand gemensamt mellan projektledare och av uppdragsgivaren utsedd ansvarig.

    8 Påverkan på organisationen

    För att underlätta kontakt mellan samhällsföreningen och projektgruppen, så föreslås att kontakter sker mellan projektledare och av samhällsföreningen utsedd kontaktperson.

    9 Beräknade kostnader och tidsåtgång

    9.1 Beräknade kostnader

    Då Ankarsrums samhällsförening själva införskaffar serverplats och tillhandahåller den information som ska publiceras på hemsidan, så kommer ingen uppskattning av kostnader att ske i detta direktiv. Då projektet är en del i en Högskolekurs, så sker arbetet med att utvecka sidan av projektgruppen helt ideellt.

    9.2 Beräknad tidsåtgång

    Den tid som är avsatt för projeket i dess helhet, direktiv inräknat, är 10 veckor, med start 08-03-25 och avslut 08-05-30. Ett minimum av 200 arbetstimmar per gruppmedlem ingår som en förutsättning i den kursplanering som detta projekt ingår i.

    Kursen PPB som Projektmetodiken ingår i kommer i sin helhet med föreläsningstillfällen och övrig kompetensutveckling ta 600timmar i anspråk av projektgruppens tid.

    Då projektgruppen innefattar 3 personer så betyder detta ett minimum av 240 arbetstimmar vid projektstarten fredagen den 18-04-08 och med ett maxtak på 300 arbetstimmar för projektgruppen fram tills dess att slutrapporten ska vara klar.

    Resterande 300 timmar ska således disponeras på kompetensutveckling, direktiv och projektplanerings utformning.I projektplaneringen tas en prioriterad kravsspecifikation fram med prioriteringar som kommer att styra tiden. För en grov uppskattning av den tid som kan tänkas gå åt till olika delar av projeket, se bilaga 1.

    10 Antaganden

    För att projektet ska kunna genomföras i sin helhet, så krävs det att det som samhällsföreningen tagit på sig att tillhandahålla, levereras i tid och på ett adekvat sätt. Det krävs också att den kompetensutveckling som sker fortlöpande av projektgruppens deltagare inte drar ut för mycket i tiden. Det krävs också att de överenskommelser som gjorts mellan projektgrupp och samhällsföreningen hålls och att ändringar skall ske i första hand mellan projektledare och uppdragsgivare. Vid ändringar av större karaktär skall även diskussioner föras med hela projektgruppen. Beslut om ändringar ska tas av projektledaren i samråd med projektgruppen. Ändringar som inte av projektledaren anses rymmas inom tidsramen (max 300 timmar) kommer ej kunna genomföras.

    11 Risker

    Kända risker som identifierats till detta projekt är:

    Bristande planering: vilket kan leda till förseningar och omförhandlingar av tidsplaner och utfomande av slutprodukt. För att minimera detta så ska löpande uppföljningar göras veckovis.

    Bristande kunskap: vilket kan leda till förseningar, bristfällig slutprodukt. För att minimera denna risk så kommer löpande kompetensutveckling att ske i samarbete med Högskolan Väst, samt i regi av projektgruppen internt. En referensgrupp bestående av två lärare på HV kommer att ingå i projektet, vilka kan bistå med handledning och expertkunskap. Eventuellt kan det bli aktuellt att ta kontakt med ytterligare personer.

    Att försenat överlämande av de innehåll som ska ligga på hemsidan från samhällsföreningen inte tagits upp som en risk som kan påverka projektet beror dels på att denna risk ses som försumbar, samt att projeketets huvudsakliga inriktning, att skapa strukturen mm, kan utföras utan detta material, i stort sett.

    För en närmare titt på riskanalysen hänvisas till Bilaga 2.

    12 Projektorganisation

    Uppdragsgivare: Ankarsrums Samhällsförening ordförande Lena Svahn

    Projektledare: Malin Hanson

    Vice Projektledare: Camilla Björklund

    Vice vice Projektledare: Mikael Larsson

    Referensgrupp: Ann Svensson, Kjell Bäckman

    13 Förvaltningsansvaret

    Allt material, pappersdokument, digitala dokument och filer till hemsidan överlämnas då projektet fått godkänt av uppdragsgivaren, Ankarsrums samhällsförening, till föreningen eller av föreningen utsedd webbansvarig.

    clip_image001[2]

    Bilaga 2

    PROJEKTPLAN

    Ankarsrums samhällsförenings

    Hemsida

    webbadress

    Projektnamn

    Ankarsrums Samhällsförenings hemsida

    Fastställt av

    Samhällsförening genom Lena Svahn, projektgruppen

    Dokumentansvarig

    Malin Hanson

    Dokumentidentitet

    Projektplan

    Version

    2

    Datum

    2008-04-17

    Status

    Godkänd

    Dokumenthistorik

    Version

    Datum

    Ändrad av

    Utförda förändringar

    1

    2008-04-09

    Malin Hanson

    Orginal

    2

    2008-04-17

    Mikael Larsson

    Förtydligande av direktiv.

    Bilagor införda i innehållsförteckning

    Omfattning timmar omräknat och omdefinierat

    Milstolpar samt tidsangivelse infört under rubrik Tidplan

    Förklaring till kommunikationplan

    Punkt tillagd under rubrik projektmedlemmars ansvar

    Punkt tillagd under rubriken uppföljning/rapportering


    Innehållsförteckning

    1 Direktivet.. 4

    1.1 Definitioner och förkortningar. 4

    2 Beskrivning.. 4

    2.1 Omfattning. 4

    2.2 Projekt-/ produkt-mål. 5

    2.3 Avgränsning. 5

    2.4 Tidplan.. 6

    2.5 Kostnad.. 6

    2.6 Avslutskriterier. 6

    2.7 Avvikelser. 6

    2.8 Beroenden.. 7

    3 Organisation.. 7

    3.1 Beskrivning av ansvar. 7

    3.2 Resurser. 8

    4 Genomförande. 9

    4.1 Start av projektet.. 9

    4.2 Beslutspunkt.. 9

    4.3 Uppföljning/ Rapportering. 9

    4.4 Godkännande och leveransplan.. 10

    4.5 Avslut av projektet.. 10

    5 Nyckelantagande. 10

    6 Samverkan.. 10

    7 Kommunikation.. 10

    7.1 Inom projektet.. 10

    7.2 Kommunikationsplan.. 10


    1 Direktivet

    En hemsida ska under en tidsperiod av tio veckor, där projektdirektiv, projektplan, genomförande och slutrapportering ingår, designas och implementeras åt uppdragsgivaren Ankarsrums samhällsförening. För en utförligare beskrivning se Projektdirektiv bilaga 1.

    13.1 Definitioner och förkortningar

    JSP- Jackson Structured Programming, metod för att beskriva uppbyggnaden av hemsidans olika element innan det övergår i programmeringsfasen.

    2 Beskrivning

    2.1 Omfattning

    Detta är ett delmoment i kursen PPB 300 och vi har efter projektstart minst 240 timmar och max 400 timmar till förfogande. För hela projektet med projektdirektiv, projektplan, slutredovisning för handledare, slutredovisning för uppdragsgivare mm finns ett minimum av 600 arbetstimmar, dvs minimum 200 timmar per projektgruppsmedlem. Ser vi till den verkligt avsatta tiden så blir det 360 timmar att slutföra projektet på från och med den 18/4 2008 då en kick off med projektgruppen inleder projektarbetet. Men för att inte lås oss helt har vi valt att utöka tiden med 40 timmar för att ha en buffert. Ser vi sen till att det normalt sett bara går att utnyttja resurserna till kanske ca 80 procent så blir det verkliga arbetstiden ca 288 timmar, vilket vi har haft i åtanke vid tidsplaneringen.

    I projektet ingår:

    § Att ta fram en design som passar samhällsförenings verksamhet, mål och potentiella användare när det gäller färgval, ramverk och placering av olika element.

    § Att skapa sidan på ett enkelt sätt när det gäller kodning av HTML, CSS, och eventuella JavaScript mm för att på ett enkelt sätt kunna bygga ut sidan i framtiden.

    § Att skapa ett lätthanterligt diskussionsforum

    § Att när sidan är skapad och godkänd av Ankarsrums samhällsförening, lägga upp den på server.

    § Att ge förslag på programvaror som kan vara lämpliga att använda för vidare hantering av hemsidan i samhällsföreningens regi.

    § När sidan är online, ge en kort utbildning, support i handhavande av Internet i stort, samt handhavande av de programvaror som föreslagits för intresserade medlemmar samt webbansvarig utsedd av samhällsföreningen.

    2.2 Projekt-/ produkt-mål.

    Kravspecifikation:

    1. Hemsidan ska heta Ankarsrums samhällsförening och ha adressen; www.ankarsruminfo.se.

    2. Administrationen kommer att ske av utsedd dataansvarig i föreningen.

    3. Funktionalitetskrav:

    · Diskussionsforum

    · Kalender – administreras av webbansvarig.

    · Karta

    · E-mailfunktion

    · Länkfunktioner

    · Kontaktinformation i sidfoten

    4. Hemsidan kommer att bestå av en startsida med länkar till 5st undersidor;

    · Föreningen

    · Evenemang

    · Länkar

    · Turism

    · Kalender

    5. Diskussionsforumet kommer att ligga som en länk under ”Föreningen”, önskvärt vore att få länk till forumet även i undersidorna; Evenemang, Länkar och Turism.

    6. Uppläggning på server skall ske av projektgruppen till bokad plats på Easy Webbhotell.

    7. Vid slutredovisning den 28/5 kl18.30 i Lärcentras lokaler i Ankarsrum kommer den färdiga slutprodukten att presenteras för styrelsen av projekt medlemmar på plats samt uppkoppling via telebild. Vid detta tillfälle kommer även en enklare workshop tillhandahållas där styrelse medlemmarna får en enklare genom gång av slutprodukten.

    2.3 Avgränsning

    § I projektet ingår inte:

    § Att ta fram material till sidan, varken skrift, bild eller annat medium, detta ska tillhandahållas av samhällsföreningen.

    § Att införskaffa serverplats där hemsidan ska lagras, detta görs av samhällsföreningen.

    2.4 Tidplan

    Vi har för projektet satt upp ett antal milstolpar som ska användas för att utvärdera hur projektet ligger till tidsmässigt, samt vara en guide till vilka moment som ska prioriteras. Dessa milstolpar är:

    Milstolpe 1: Godkännande av Layout och designen av hemsidan av projektgruppen som anser sig nöjda med färgval, struktur och layouten av hemsidan. Ska vara klart 23/4.

    Milstolpe 2: Godkännande av utvecklade JSP-diagram över hemsidans startsida samt tillhörande undersidor. Ska vara klart 25/4

    Milstolpe 3: Godkännande av projektgruppen av den utvecklade startsidan. Ska vara klart 2/5

    Milstolpe 4: Godkännande av bilder till undersidorna kommande sidhuvuden. Ska vara klart 30/4

    Milstolpe 5: Godkännande av utvecklade undersidor i hemsidan. Ska vara klart 8/5

    Milstolpe 6: Godkännande av den införda och redigerade gästboken som kommer att fungera som ett enklare kommunikationsforum. Ska vara klart 16/5

    Milstolpe 7: Inlämnandet av Mimaca:s projektrapport. Ska vara klart 16/5

    Milstolpe 8: Hemsidan publicerad på serverplats. Ska vara klart 26/5

    Milstolpe 9: La Grande finale, slutredovisning för styrelsen i Ankarsrums samhällsförening. Ska vara klart 28/5

    För en mer detaljerad tidsplanering se Tidsplanering bilaga 2

    2.5 Kostnad

    Då Ankarsrums samhällsförening själva införskaffar serverplats och tillhandahåller den information som ska publiceras på hemsidan, så kommer ingen uppskattning av kostnader att ske i denna planering. Då projektet är en del i en Högskolekurs, så sker arbetet med att utveckla sidan av projektgruppen helt ideellt.

    2.6 Avslutskriterier

    Vid slutredovisningen den 28/5 kl. 18.30 på Ankarsrums Lärcentra ska hemsidan fullt fungerande presenteras. Hemsidan ska vara upplagd på server på EasyWebbhotell under domännamnet ankarsruminfo.se.

    En enklare genomgång av navigering på hemsidan kommer att genomföras i en workshop där styrelsens medlemmar får testa på projektets slutprodukt.

    2.7 Avvikelser

    För att projektet ska kunna genomföras i sin helhet, så krävs det att det som samhällsföreningen tagit på sig att tillhandahålla, levereras i tid och på ett adekvat sätt. Det krävs också att den kompetensutveckling som sker fortlöpande av projektgruppens deltagare inte drar ut för mycket i tiden. Det krävs också att de överenskommelser som gjorts mellan projektgrupp och samhällsföreningen hålls och att ändringar skall ske i första hand mellan projektledare och uppdragsgivare. Vid ändringar av större karaktär skall även diskussioner föras med hela projektgruppen. Beslut om ändringar ska tas av projektledaren i samråd med projektgruppen. Ändringar som inte av projektledaren anses rymmas inom tidsramen (max 300 timmar) kommer inte kunna genomföras.

    Större ändringar som faller utanför mimacas inplanerade milstolpar(se ovan) i detta projekt kommer inte att kunna utföras.

    2.8 Beroenden

    Då projektgruppen samtidigt läser ytterligare en 7.5 högskolepoängskurs kan konkurrens om tiden mellan kurserna vara en faktor att ta hänsyn till.

    3 Organisation

    Uppdragsgivare: Ankarsrums Samhällsförening ordförande Lena Svahn

    Projektledare: Malin Hanson

    Projektmedlem: Camilla Björklund

    Projektmedlem: Mikael Larsson

    Referensgrupp: Ann Svensson, Kjell Bäckman

    3.1 Beskrivning av ansvar

    3.1.1 Uppdragsgivarens ansvar

    Att förse projektgruppen Mimaca med material till hemsidan.

    Att införskaffa serverplats samt även stå för de, i samband med införskaffandet, kostnader för serverplats och domännamn.

    3.1.2 Projektledarens ansvar

    Att dokumentera allt genom projektets gång.

    Ansvarar för tolkandet av direktivet tillsammans med projektgruppen och uppdragsgivaren så att alla är eniga och direktivet kan fungera som ett styrdokument.

    Att entusiasmera och fördela arbetet.

    Lösa och medla i ev. konflikter.

    Hålla kommunikationen fri och öppen.

    Sköta kontakter med externa uppdragsgivare och uppdragsgivaren.

    Vid större beslut ska hela gruppen, projektledaren och uppdragsgivaren gemensamt komma överens. Annars är det mellan uppdragsgivaren och projektledaren som beslutsgången går.

    Tydliggöra målen för projektgruppen så att alla är införstådda med uppgiften och drar åt samma håll.

    3.1.3 Projektmedlemmars ansvar

    Medverkar i projektplaneringen

    Utför kartläggningar, sammanställningar och analyser mm.

    Utformar förslag

    Medverkar vid en löpande uppföljning av projektet

    Deltar i avrapporteringar

    Redovisar arbetad tid till projektledare dagligen

    3.2 Resurser

    Examinator på kursen PPB300: Ann Svensson, Högskolan Väst

    Handledare på kursen PPB 300: Kjell Bäckman, Högskolan Väst

    Deras ansvar: Att vägleda och ge tips och råd till projektgruppen, i mån av tid, under kursen PPB300

    3.2.1 Uppdragsgivare

    Ankarsrums Samhällsförening genom Lena Svahn.

    3.2.2 Projektgranskare

    Ann Svensson, Examinator, Högskolan Väst

    Kjell Bäckman, Handledare, Högskolan Väst

    3.2.3 Projektledare

    Malin Hanson, student på Kursen PPB300 vid Högskolan Väst.

    3.2.4 Resurspersoner

    Resurspersoner:

    Malin Hanson

    Camilla Björklund

    Mikael Larsson

    Nödvändiga kompetenser:

    Webbprogrammering

    Bildredigering

    Filöverföring

    Ledarkunskaper

    Samarbete

    Projektdokumentation

    Presentation

    3.2.5 Övriga resurser

    Ms Projekt med tillhörande programvara på server Oden i Högskolan Västs Intranät.

    Webbprogrameringsverktyg

    Bildredigeringsverktyg

    Ftp-programvara

    Videokonferensutrustning

    4 Genomförande

    Projektgruppen Mimaca kommer att jobba efter uppsatta milstolpar för att sedan gemensamt godkänna utvecklade delar för att fortsätta och ta sig an nästa milstolpe.

    Täta kontakter hålls med uppdragsgivaren som gett gruppen fria händer vad gäller färgval och layout vi utvecklandet av hemsidan. Uppdragsgivaren är kontinuerligt informerad om gruppens arbete genom hela processen.

    Milstolparna representerar de krav och prioriteringar som projektgruppen anser sig nödvändiga och tidplanderade för att projektets satta tidsram skall kunna hållas.

    Milstolpe 1: Godkännande av Layout och designen av hemsidan av projektgruppen som anser sig nöjda med färgval, struktur och layouten av hemsidan.

    Milstolpe 2: Godkännande av utvecklade JSP-diagram över hemsidans startsida samt tillhörande undersidor.

    Milstolpe 3: Godkännande av projektgruppen av den utvecklade startsidan.

    Milstolpe 4: Godkännande av bilder till undersidorna kommande sidhuvuden.

    Milstolpe 5: Godkännande av utvecklade undersidor i hemsidan.

    Milstolpe 6: Godkännande av den införda och redigerade gästboken som kommer att fungera som ett enklare kommunikationsforum.

    Milstolpe 7: Inlämnandet av Mimaca:s projektrapport.

    Milstolpe 8: Hemsidan publicerad på serverplats.

    Milstolpe 9: La Grande finale, slutredovisning för styrelsen i Ankarsrums samhällsförening.

    4.1 Start av projektet

    En Kick-off kommer att via videokonferens utgöra grunden för projektstarten där redan bekanta projektmedlemmar brainstormar om layout och design.

    Kick-offen startar den 18/4 2008.

    4.2 Beslutspunkt

    I detta projekt finns inga direkta beslutspunkter, däremot kan man se till våra framtagna milstolpar för att se om utvecklingen och tidsplanen håller.

    Ser projektledaren att tidsplanen inte kommer att hålla krävs det omplanering och omprioritering. Se kravspecifikation ovan.

    4.3 Uppföljning/ Rapportering

    Veckovis uppföljning av projektet med referensgrupp, se tidsplanering ovan.

    Redovisning av projektplaneringen kommer att ske den 17 april 2008 för berörda lärare samt vid möte med uppdragsgivaren.

    Slutredovisning för enbart lärare och andra studenter kommer att ske den 21 maj 2008 och presentation för uppdragsgivare kommer att ske den 28 maj 2008.

    Slutrapport kommer att överlämnas i samband med slutredovisning för uppdragsgivare.

    Slutrapporten skall uppdateras löpande under hela projekttiden.

    En utvärdering av projektets genomförande kommer att göras av projektgruppen gemensamt, endast för en intern genomgång.

    Arbetad tid förs av projektledare mot tidspalneringen på av henne framtaget exelldokument samt i projektplaneringsvertyget MS project 2007.

    4.4 Godkännande och leveransplan

    Godkännande kommer att ske vi inplanerat möte den 28 maj då hela hemsidan skall levereras och presenteras. Ett eventuellt godkännande av sidan kommer då att ske och tillika leveransen av det beställda uppdraget.

    4.5 Avslut av projektet

    Projektet skall vara godkänt av uppdragsgivaren: Ankarsrums Samhällsförening.

    Hemsidan ska vara upplagd på server hos EasyWebbhotell under domännamn www.ankarsruminfo.se.

    Dokumentationen ska vara ordnad och samlad i en pärm som ska överlämnas till av styrelsen utsedd webbansvarig.

    5 Nyckelantagande

    Det som styr projektdeltagarnas arbetstid är i första hand andra delmoment inom kursen PPB300 och andra delmoment i andra kurser som projektdeltagarna deltar i. Det som i första hand styr projektets framskridande är att de milstolpar som framtagits uppnås. Om så inte blir fallet så måste en omförhandling ske mellan uppdragsgivare och projektgrupp.

    6 Samverkan

    Samverkan kommer att ske mellan alla inblandade personer i projektgruppen.

    7 Kommunikation

    7.1 Inom projektet

    Kommunikation mellan projektets gruppmedlemmar kommer i första han att ske via videokonferens med hjälp av Marratech. En gemensam projektmapp kommer att skapas på Windows Live SkyDrive, samt gemensamma mappar på MSN. Kontakt med referensgrupp kommer att ske via e-post, MSN, Marratech och telebild. Därutöver används de tekniker som för tillfället kan anses vara till hjälp för projektet.

    7.2 Kommunikationsplan

    En kommunikationplan har framtagits för att säkerställa hur kommunikation mellan inblandade parter ska fortskrida.

    Bilag 3. Beskrivning av respektive sida Ankarsrums samhällsförenings hemsida!

    Startsidan:

    Välkomst texten

    5 st Klickbara bilder med text som leder till undersidorna.

    Sidfoten längst ned på sidan.

    Föreningen sida 1:

    Sidhuvudet kommer att bli logotypen och bilden av examenskortegen i bruksparken.

    Mellan Sidhuvudet och informationskolumnerna så kommer startsidans länkar att finns som flikar vilka kommer att framhävas vid klick.

    I den vänstra kolumnen kommer det att presenteras länkar till de olika informationsavsnitt som föreningen vill ha med. I dagsläget är dessa:

    • Om föreningen
    • Om styrelsen
    • Nyinflyttade
    • Bli medlem
    • Diskussionsforum

    I mitten kolumnen kommer det visas texten om föreningen när sidan visas.

    I den högra kolumnen kommer det att presenteras annonser för företagare.

    Sidfoten visar bl.a. Kontaktinformation längst ned på sidan.

    Evenemang sida 2:

    Sidhuvudet kommer att bli logotypen och bilden av fyrverkeri.

    Mellan Sidhuvudet och informationskolumnerna så kommer startsidans länkar att finns som flikar vilka kommer att framhävas vid klick.

    I den vänstra kolumnen kommer det att presenteras länkar till de olika informationsavsnitt som föreningen vill ha med. I dagsläget är dessa:

    • Kommande evenemang
    • Gunnebo musikkår
    • Trubadurafton
    • Musikcafé

    I mitten kolumnen kommer det visas texten om kommande evenemang när sidan visas.

    I den högra kolumnen kommer det att presenteras annonser för företagare.

    Sidfoten visar bl.a. Kontaktinformation längst ned på sidan.

    Länkar sida 3:

    Sidhuvudet kommer att bli logotypen och bilden av kedja.

    Mellan Sidhuvudet och informationskolumnerna så kommer startsidans länkar att finns som flikar vilka kommer att framhävas vid klick.

    I den vänstra kolumnen kommer det att presenteras länkar till de olika informationsavsnitt som föreningen vill ha med. I dagsläget är dessa:

    • Företag
    • Föreningar
    • Diskussionsforum

    I mitten kolumnen kommer det visas texten om Föreningsliv/företag när sidan visas samt en klickbar länk till kalendern.

    I den högra kolumnen kommer det att presenteras annonser för företagare.

    Sidfoten visar bl.a. Kontaktinformation längst ned på sidan.

    Turism sida 4:

    Sidhuvudet kommer att bli logotypen och bilden av blomsterflickan.

    Mellan Sidhuvudet och informationskolumnerna så kommer startsidans länkar att finns som flikar vilka kommer att framhävas vid klick.

    I den vänstra kolumnen kommer det att presenteras länkar till de olika informationsavsnitt som föreningen vill ha med. I dagsläget är dessa:

    • Kartan
    • Sevärdheter
    • Diskussionsforum

    I mitten kolumnen kommer det visas texten om kommande sevärdheter.

    I den högra kolumnen kommer det att presenteras annonser för företagare.

    Sidfoten visar bl.a. Kontaktinformation längst ned på sidan.

    Kalender sida 5:

    Sidhuvudet kommer att bli logotypen och bilden av årstider från parken.

    Mellan Sidhuvudet och informationskolumnerna så kommer startsidans länkar att finns som flikar vilka kommer att framhävas vid klick.

    Här kommer det presenteras de olika evenemang som samhällsföreningen har samt även andra företagare eller föreningar som visar sitt intresse för sidan. Detta är början till ett första stapplande steg mot samhällets samlingsportal på nätet för att påvisa vad som händer och sker. Tanken är att samhällets olika ideella krafter skall kunna hjälpas åt.

    Presentationen kommer att ske en stor kolumn och månadsvis. Där visas avgränsningar varje vecka med alla veckodagarna i.

    Enkla vertikala linjer som skapar rent och enkelt gränssnitt.

    Månadsvis presentation med en navigationsruta innehållande;

    • föregående månad
    • nuvarande månad
    • nästa månad.

    Föreningens evenemang i kalendern kommer att länkas tillbaka till presentationen av den samma.

    Sidfoten visar bl.a. Kontaktinformation längst ned på sidan.

    Sidfot:

    Kontaktinformation till föreningen, telefonnr, adress samt mail adress som är klickbar och öppnar mailprogram.

    Copyrightinfo, update info.

    Diskussionsforum:

    Kommer att skapas med extern presentatör.

    Dagbok Projektgrupp Mimaca

    Projekt Ankarsrums Samhällsförening

    25/3 Kursintroduktion

    Vi börjar läsa vår litteratur.

    26/3 Projektledaren informerar gruppen om kommande projekt och tillika Ankarsrums samhällsförening. Brainstorming och idéerna spirar, vi kommer att få relativt lösa tyglar att utforma sidan som vi anser bäst. Idéerna sparas och antecknas ned för framtiden.

    27/3 Här börjar vi med stöd av litteraturen och övrig kursinformation från PPB300 att sätta ihop vår tidsplanering. Vidare kommer vi få handledning av Kjell Bäckman. Skapandet av en direktiv mall samt början av dokumentationen.

    28/3 Fortsätter att jobba med tidsplanen, dokumentationen samt även skapandet av riskanalysen. Mall för PowerPoint presentationen skapas också.

    31/3 Projektledaren har tandvärk och gruppen sköter sig ypperligt och fortsätter självständigt att dokumentera vidare på direktivet. Kontakt med Uppdragsgivaren/Lena Svahn för att diskuterar uppkomna idéer. Malin och Lena utforma en power point inför mötet i Samhällsföreningen där gruppen idéer ska presenteras och ventileras.

    1/4 Vår käre Kjell möter oss i Marratech för att få information om vårt projekt samt även lite handledning i tidsplaneringen och direktivets utformning. Gruppen tar fram sin tidsrapportering, dagboksföring samt även uppdaterar tidsplanen i MS-projekt, direktivet.

    2/4 Utformning av PowerPoint presentationen inför morgondagens redovisning.

    Riskanalysen omarbetad.

    3/4 Redovisning direktivet, gick skapligt samt en liten justering av Björklund via Marratech. Vår stackars manlige herr Larssons käraste ägodel har idag kraschat, vi lider med han…

    8/4 Malin bokade serverplats på easy webbhotell, faktura ska lämnas till Madelene.

    9/4 Övergripande projektplanering i Ms-projekt har ivrigt diskuterats i marra. Kontakt ska tas med Sylvan för ev bilder till hemsidan. Ftp nedladdad, Micke hjälpte till som vanligt. Micke irriterad när projektledaren inte har tillräckligt på fötterna (håller med och jag tänkte inte alls i samma banor)och strukturera upp arbetet. Tidsplanen var dock alla nöjda med vid dagen slut! Tack ska ni ha…

    10/4 Handledning av Kjell på marra, han kollade lätt och bad oss specificera funktionalietskraven mera…

    Vi fortsatte att dokumentera i projektplanen. Vi kollade även på script till diskussionforum och kalender.

    11/4 Camilla och Micke tog fram en kommunikationsplan som lades till i projektplanen. Hela planen skickade s till Ann med önskan om att hon kollar den tills måndag och möter upp i fika.

    Malin har varit och lämnat faktura hos Madelene så att den betalas å att vi år tillgång till webbhotellet.

    28/4 är nästa möte i samhällsföreningen då vi lättast kan framföra oklarheter till styrelsen.

    14/4 Handledning med Kjell, vi omarbetade lite i projektplanen.

    Sylvan-fotgrafen var här och lämnade bilder och Malin presenterade mimacas arbete så långt.

    15/4 Power point togs fram till redovisningen, gruppen gick igenom vem som presenterar vad.

    16/4 Gick igenom opponenternas hm…rapport, fattade inte mycket av den tyvärr.

    17/4 En lyckad presentation av oss, blev lite ändringar att göra.

    Annas mail gör att 2 gruppmedlemmar tappar sugen…

    18/4 Kick-off på marratech, layout och design ideér sprudlar.

    Gruppen försöker att speca så långt vi kan för att vi inte ska sväva ut i senare skede.

    21/4 Föreläsning med Ann. Började diskutera jsp och strukturupplägg dvs. detaljplanering. Blev mest diskussioner om layout och design inte så mycket dokumentation.

    22/4 Micke har grunnat och gjort ett förslag till layout och designdokument. Detta vidareutvecklas och sammanställs.

    Gruppen försöker att lösa tidrapporteringen mot aktiviteter i Ms projekt.

    23/4 Mimaca gjorde klart layout och designdokumentet.

    Examensuppgift 1 kommer ut. Läser om Ms projekt.

    24/4 Camilla och Malin går igenom färgval och lite enklare designaspekter på sidan. Individuellt arbete på eftermiddagen.

    Vi godkänner design och layout dokumentet.

    25/4 Mimaca har lärt sig funktionerna i Ms-projekt och vi för in den tidplanen på rätt sätt denna gång för att utnyttja de funktioner i ms-projekt som finns tillgängliga utan tillgång till server. Micke instruerar övriga medlemmar i proceduren. Camilla dokumenterar.

    28/4

    29/4 Idag har vi alla tre jobbat järnet med att redigera bilderna till sidhuvudena, de 4 vi har…

    Camilla i photoshop och vi andtra i GIMP. 6 timmar!!

    Lite handledning med Ann.

    5/5 Måndag igen. Ann skickar ut föreläsning som vi ser på.

    7/5 Ms projekt håller på att driva oss vansinniga….

    Camilla o malin redigerar bilder.

    Malins lina ligger nere så hon redigerar ”lyr”lagren i hemsidan.

    Micke sliter sitt hår med tidsplaneringen som inte vill sig i projekt.

    Camilla fixar bilderna till startsidan.

    8/5 Startsida arbete… Konstruktion av indexsidan med bilder länkar, sidfot etc..

    9/5 Fortsatt jobba på funktionaliteten av hemsidan, undersidor

    Skapade dokument/slutrapport för att föra in dokumentation i.

    Skapande av gästbok och kalender.

    12/5 Det sista avslutande arbetet med hemsida, finjusteringar och upprensning i koderna och kommentering av kodning.

    Godkännande av undersidorna.

    Började dokumentera ordentligt i slutrapporten.

    Fotografen kom med sista bilden som fixades till sidhuvud etc.

    13/5 Slutrapport dokumentation. Försök till att anpassa sidan till olika webbläsare.

    14/5 Slutrapport

    15/5 Slutrapport

    Bilaga 5

    clip_image003

    Bilaga 6

    clip_image005

     

    //Micke Lidköping vid Vänern

    onsdag 21 maj 2008

    Examinationsuppgift 3 PPB300

    clip_image001

    Examinationsuppgift 3

    Mikael Larsson

    clip_image003

    Program: PPB300

    Datum: 2008-05-21

    Författare

    Mikael Larsson 71-11-13

    Examinator

    Ann Johansson

    Innehållsförteckning

    Innehållsförteckning.. 2

    Uppgifter.. 3

    Ingen i projektgruppen upplevde detta som ett lyckat projekt. Varför gick det fel?. 3

    Fel från början. 3

    Oklara roller. 5

    Projektledaren. 6

    Konflikthantering. 7

    Källförteckning.. 8

    Uppgifter

    Ingen i projektgruppen upplevde detta som ett lyckat projekt. Varför gick det fel?

    Fel från början

    Så som jag ser på det så kunde hela projektet hanterats annorlunda redan från start. Att projektmedlemmarna befann sig på olika platser behöver inte alls vara någon nackdel för ett projekts utvecklande. Tvärtom kan detta faktiskt garantera att man i arbetet får in synpunkter från verksamheter som geografiskt är utspridda men som alla kommer att påverkas av projektets resultat[1]. Just i detta fall var väl dock inte detta en realitet, då jag tolkar dokumentet som att det var en extern projektgrupp som anlitades. Men det behöver ändå inte vara något problem, även om risken är större[2]. Om man har klara direktiv både från uppdragsgivaren samt en klar uppdelning av uppgifter och av ansvar inom projektgruppen[3], något som i detta projekt inte tycks ha varit fallet[4].

    Ytterligare något som kanske kan ses som ett misstag inledningsvis är att det tycks som att projektiden sattes utan att projektdeltagarna var delaktiga på något sätt. De framgår inte tydligt i texten om detta var nödvändigt av någon anledning. Det kan ju vara så att webbplatsen var ”tvungen” att vara funktionellt operativ inom en viss tidsrymd, vilket då föranlett denna tidsplanering. Om så inte var fallet hade det kanske varit bättre om i alla fall projektledaren fått vara med på planeringsmötena när direktivet togs fram, för att med sin erfarenhet kunna styra tidsåtgång och annat, och på ett helt annat sätt skapat sig en bild av uppdragsgivarens förväntningar och annat[5].

    Man skulle också i direktivet samt den projektplanering som togs fram, ha dokumenterat vem som skulle vara uppdragsgivarens ställföreträdare, då denne redan då borde ha insett att han/hon inte skulle hinna med att ta alla de beslut som eventuellt skulle dyka upp på vägen[6]. Kanske skulle man ha haft någon form av referensgrupp/styrgrupp med mandat att besluta i frågorna[7]. I texten nämns att man vid tillfälle villa lägga ner projektet, men att det efter kontakt med ”andra resurspersoner…”. Vilken roll dessa personer haft framgår otydligt i texten. Kanske var detta en form av styrgrupp, men då borde dessa ha haft beslutanderätt i så fall. Likaså borde det i direktivet ha framgått vilka befogenheter projektgruppen och då främst projektledaren hade för att fatta egna beslut angående ekonomiska frågor men även rent tekniska frågor. Hade man redan från börjat fått med detta i direktivet eller i budgeten, så hade många av de senare problemen kunnat undvikas[8].

    Den riskanalys som omnämns tycks också ha varit bristfälligt utförd. Inte i att identifiera riskerna, utan hur man hanterat resultatet av den. Att skapa en tydlig projektplan mm, var jättebra, men något som ska göras i alla projekt, inte bara där man anser de omnämnda riskerna vara höga[9],[10]. Istället skulle man tagit fram en detaljerad handlingsplan om dessa risker hade blivit en realitet, något som verkar ha förbisetts. Hade detta gjort på rätt sätt, så hade man kanske tidigt insett vilka insatser som behövde till för att projektet skulle löpa så smärtfritt som möjligt[11].

    Att man väljer att jobba på halvtid i projektet behöver inte betyda något negativt. Särskilt när det handlar om intern utveckling så kan detta ofta vara en styrka istället, då medarbetarna får en chans att behålla kontakten med sina ”vanliga” arbetsuppgifter mm. Men då jag tolkar detta som extern utveckling så kanske det hade varit bättre med heltid på projektet. I alla fall projektledaren kanske skulle ha lagt mer tid än halvtid. En fråga som i detta sammanhang dyker upp är om det verkligen var nödvändigt att ha sju projektmedlemmar? Var projektet så krävande att det behövdes? Det verkar inte som att någon av dem besatt någon direkt spetskompetens inom de områden som behövdes för projektet. Kanske hade en möjlighet varit att ha färre deltagare men arbete på heltid istället[12]? Nu hade inte detta löst några problem, då jag anser att de största bristerna ligger i planering, rollfördelning och projektledarens hantering av sitt uppdrag.

    Oklara roller

    Ett stort problem som jag redan tidigare varit inne lite på är att det tycktes saknas en tydlig rollfördelning[13]. Vilka förväntningar hade projektdeltagarna på varandra[14] och vilka förväntningar hade man på uppdragsgivare och eventuell styrgrupp/referensgrupp[15]? Vilka befogenheter hade gruppen och projektledaren? Den projektplanering som ändå utfördes, hur var den gjord? Framgick det klart och tydligt vem som ansvarade för vad? Uppdragsgivarens roll tycks inte alls vara klart tydliggjord vare sig för denne själv eller för gruppen[16]. Projektledarens roll som den som ska leda arbetet och hålla kontakterna med ”omvärlden” tycks också ha gåtts förbi, då det i slutändan är en annan medlem som kontaktar uppdragsgivarens sekreterare[17]. Vilken roll har sekreteraren? Ska hon/han ses som uppdragsgivarens förlängda hand? Något som borde ha framgått klart och tydligt i de styrdokument som togs fram inför projektets start.

    Projektledaren

    Det faktum att projektledaren utses efter det att projektet dragit igång är inget bra sätt att få till en lyckad projektutveckling. Istället borde man från ledningen ha tillsatt en ledare redan innan förhandlingar (eller i alla fall när man fått klart för sig uppdragets art) med uppdragsgivaren, för att denne skulle kunna vara med vid förhandlingar och möten gällande direktiv och annat[18]. Då hade projektledaren kunnat handplockas på grundval av den kompetens som ansågs behövas, samt att projektledaren i sin tur hade fått handplocka, eller i alla fall föreslå vilka resurser som han/hon ansåg vara lämpliga att ha med i gruppen. Men om detta av någon anledning inte hade gått i det aktuella fallet, så anser jag att det hade varit bättre att utse en av de medarbetare som var vana att arbeta i projektform till ledare. Dessa personer besatt i alla fall kompetens inom projektmetodik och annat, något som det tycks som att den utvalde projektledaren inte hade[19].

    Att projektledaren delegerar ansvar till olika personer i gruppen är bara positivt. Men att som i detta fall låta en gruppmedlem sköta kontakten med kunden, eller rättare sagt kundens sekreterare för att få godkännande av vissa bitar i projektet är inte att föredra. Projektledarens främsta uppgift, förutom att leda projektgruppen och dess arbete, är just att ha den externa kontakten, och att agera problemlösare[20],[21].

    Problemlösare är dock inget som projektledaren varit i detta projekt. Han/hon borde redan i ett tidigt skede insett att kontakten med uppdragsgivaren inte skulle fungera (vilket som jag sagt tidigare borde ha löst redan inledningsvis) och begärt att få till ett nytt möte där man avtalat om vem som skulle ha mandat för uppdragsgivaren att besluta, eller där man kom överens om att projektgruppen skulle få ökade befogenheter. Projektledaren och konflikterna som uppstod behandlas under nästa rubrik.

    Konflikthantering

    De konflikter som uppstod hade man ju redan i den riskanalys som togs fram inledningsvis pekat på som en stor risk. Inte specifikt, men att risken var stor att konflikter skulle uppstå mellan projektmedlemmar. Hade man i detta läge planerat för åtgärder vid en sådan konflikt så kanske följderna inte hade blivit så allvarliga[22]. Ledaren tycks dock verkligen ha försökt att medla mellan parterna och att finna lösningar på problemet. En anledning till svårigheterna kan mycket väl vara den geografiska skillnaden mellan deltagarna[23]. Genom att inte träffas så ofta, eller kanske bara en gång, i början av projektet, så lär man inte känna varandra på ett sätt som gagnar projektutvecklingen och gruppens utveckling. Hade ledaren rätt kompetens för att hantera dessa konflikter[24]? Om så inte var fallet så borde man kanske ha tagit in extern hjälp för att lösa dem. Kanske genom att låta styrgruppen/referensgruppen vara en resurs eller ”bollplank” för just dessa uppkomna situationer. Vad som inte klart framgår är om de ”andra resurspersonerna” ska ses som någon form av extern resurs som haft till uppgift att agera just som bollplank[25]. Att det gick så långt som att man från gruppens sida ville lägga ner projektet är ett tydligt tecken på att det mesta har hanterats fel på något sätt. I detta läge så borde man kanske också ha lagt ner projektet. Så vitt jag kan tolka så hade man egentligen inte löst några problem, utan bara lugnat lite upprörda känslor. Just detta, att inga problem löstes, att ingen tog tag i problemen på allvar var det som till sist fick hela projektet på fall. Irritationen växte antagligen och ingen hade till slut egentligen något intresse av att göra ett bra arbete, då projektledaren inte skötte sitt jobb, och då uppdragsgivaren verkade helt ointresserad. Det hela utvecklade sig till den ”onda cirkeln” som skissas upp i boken Effektivt projektarbete[26].

    Detta är bara lite av det som man skulle kunna uttolka av den medföljande texten till uppgiften. Men jag anser att jag i alla fall fått med det viktigaste, och hoppas att jag påvisat att jag har lärt mig något under resans gång.

    Källförteckning

    Eklund, Sven (2002). Arbeta i projekt – en introduktion. Upplaga 1:9 Studentlitteratur.

    Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004). Effektivt projektarbete. Sjunde upplagan. Nordstedts Juridik AB


    [1] Eklund, Sven (2002) sida 17-18

    [2] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 121-122

    [3] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 139-140

    [4] Eklund, Sven (2002) sida 75-76

    [5] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 56-59

    [6] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 58

    [7] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 102-104

    [8] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 86, 100

    [9] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 132-150

    [10] Eklund, Sven (2002) sida 63-72

    [11] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 62-63

    [12] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 110-111

    [13] Eklund, Sven (2002) sida 20-22

    [14] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 112

    [15] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 97-98

    [16] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 96

    [17]Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 100

    [18] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 100

    [19] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 106-108

    [20] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 100

    [21] Eklund, Sven (2002) sida 29-30

    [22] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 62-63

    [23] Eklund, Sven (2002) sida 18

    [24] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 238-239

    [25] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 102-103

    [26] Lindholm, Börje. Wisen Jan. (2004) sida 158

     

    //Micke Lidköping vid Vänern